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Aktualisiert am: Dienstag, 18 Dezember 2018

Fragen und Antworten: Warum der Wechsel zu erneuerbaren Energiequellen nicht mehr eine Frage der Moral, sondern der Wirtschaft ist

UNITED NATIONS, Sep 30 2018 (IPS) - Als das Global Green Growth Institute (GGGI) vor acht Jahren gegründet wurde, war die Öffentlichkeit der Meinung, dass erneuerbare Energien niemals Öl und Kohle ersetzen würden.

Heute haben sich die Tische gedreht.

Dr. Frank Rijsberman ist seit 2016 Generaldirektor des Instituts, und grünes Wachstum ist für ihn nicht mehr eine Frage der Moral, sondern der Wirtschaft. Erneuerbare Energien sind heute billiger als fossile Brennstoffe. Sie schaffen Arbeitsplätze, verschmutzen nicht und versorgen die Länder mit der benötigten Energie. Letzte Woche nahm er an mehreren Side-Events der 73rd-Sitzung der Generalversammlung der Vereinten Nationen in New York teil.

GGGI ist eine zwischenstaatliche Organisation, die mit 60-Ländern zusammenarbeitet. Sie strebt Verpflichtungen zwischen Regierungen und privaten Unternehmen an, zu einem grünen Wachstum zu wechseln - Wirtschaftswachstum, das die ökologische Nachhaltigkeit berücksichtigt.

Die Organisation mit Sitz in Seoul, Südkorea, arbeitet hauptsächlich mit Regierungen zusammen, die ein Interesse an nachhaltigem Wachstum zeigen. Ihre Arbeit hängt nicht unmittelbar von Veränderungen in den Verwaltungen ab.

Unter Rijsberman hat GGGI Kolumbien mit dem Schutz des Amazonas-Regenwaldes, den Vereinigten Arabischen Emiraten bei der Diversifizierung seiner Wirtschaft und in jüngster Zeit mit Neuseeland beraten. Besonders stolz ist Rijsberman auf die Arbeit der Organisation in Äthiopien und Ruanda mit ihrem Präsidenten Paul Kagame, den er als "Champion des grünen Wachstums" bezeichnet.

Rijsberman ist nicht nur sehr kenntnisreich, er nennt seinen Job auch "seine Leidenschaft". Als er die weltweite Präsenz von GGGI beschreibt, springt er von Australien nach Äthiopien, von Südkorea nach Mexiko und von Norwegen auf die Philippinen.

Er redet langsam, wie ein Lehrer, der seine erste Klasse gibt, oder ein Vater, der versucht, seinen Standpunkt durchzusetzen. Und wenn er über die Leistungen von GGGI spricht, lächelt er in der freundlichen Art, die die meisten Niederländer tun. Seine Aufregung ist berechtigt: Erneuerbare Energien sind Gegenwart. Und die öffentliche Meinung interessiert sich. Auszüge des Interviews folgen:

Inter Press Service (IPS): Warum wird grünes Wachstum relevant?

Frank Rijsberman (FR): Eine Vielzahl von Ländern ist bereits davon überzeugt, dass grünes Wachstum die einzige Option aus Gründen der Verschmutzung und des Klimas ist. In Asien beispielsweise ist die Luftverschmutzung ein starker Treiber für Investoren im grünen Wachstum. In Seoul kontrolliert jeder morgens die Klimaanlage, denn das ist ein echtes Problem. Wir müssen entscheiden, ob wir Luftmasken tragen oder nicht. Im Westen haben wir letzten Sommer Brände und Hitzewellen gesehen. Und in Afrika ist der durchschnittliche Landwirt davon überzeugt, dass sich das Klima verändert hat.

"Am Ende wird es mehr Arbeitsplätze mit erneuerbaren Energien geben als mit Kohle." - Generaldirektor des Global Green Growth Institute (GGGI) Dr. Frank Rijsberman.

Ich war lange am Klimawandel beteiligt und es war etwas, über das wir in den 100-Jahren gesprochen haben. Dann für unsere Enkelkinder. Dann unsere Kinder und dann ... es ist heute.

Früher sagten die Finanzminister, sie wollten sich erst entwickeln und dann würden sie sich um das Klima kümmern. Jetzt kümmern sie sich auch um die Qualität des Wachstums.

IPS: Hat sich die internationale öffentliche Meinung seit der Wahl von Präsident Donald Trump geändert?

FR: Die Wahrheit ist, dass die US-Regierung einen großen Einfluss darauf hatte, dass das Pariser Abkommen überhaupt existiert. Dafür müssen wir ihnen danken. Sie brachten China an den Tisch.

Und nachdem Trump gewählt wurde, ist die chinesische Regierung nicht zurückgetreten, weil Solar und Wind billiger geworden sind als Kohle. Die Preise für Windenergie sind um 66 und Solar um 86 gefallen. In den letzten drei Jahren hat sich die Atmosphäre verändert. Es gibt eine stärkere Überzeugung, dass die erneuerbaren Energien einen Durchbruch erzielen.

Abgesehen von den Preisen ist das zweite große Geschäft Batterien. Im Allgemeinen benötigen Sie ein Gitter oder einen Dieselgenerator, um Solar zu unterstützen und aufzuwickeln. Aber anstatt Dieselgeneratoren zu verwenden, können wir jetzt Batterien verwenden, die Energie speichern. Die Batteriepreise sind ebenfalls von 80 gesunken. Und in den nächsten fünf Jahren werden Batterien billiger sein als die Diesel-Backups. Die Investitionsempfehlung, die wir machen, ist, Batterien jetzt zu kaufen, nicht Dieselgeneratoren.

IPS: Wo haben sich die erneuerbaren Energien am stärksten ausgewirkt?

FR: Zum Beispiel haben wir in der Stromerzeugung eine enorme Störung gesehen. Die meisten Investitionen gehen in erneuerbare Energien. Elektrizität ist jedoch nur 20 Prozent des Energieverbrauchs.

Die anderen 80-Prozent sind Transport und Gebäude. Aber ich bin zuversichtlich, dass Elektrofahrzeuge in einigen Jahren billiger sein werden als normale Benzinautos. Diese autonomen Fahrzeuge könnten die Anzahl der Fahrzeuge in den Städten um drei reduzieren, was die Umweltverschmutzung, den Verkehr und die Kosten verringern würde.

IPS: Das Institut muss sich auch Herausforderungen stellen, wenn es grünes Wachstum fördert. Ist die Verlagerung von Investitionsmustern die größte Herausforderung?

FR: Ja. Das Schwierigste war, südostasiatische Länder mit schnell wachsenden Volkswirtschaften zu überzeugen. Sie investieren immer noch in Kohle. Die Regierungen zu überzeugen, dass Solar- und Windenergie billiger sind, bleibt die größte Herausforderung.

Manchmal finden wir auch Widerstand in den Versorgungsunternehmen, die mit fossilen Brennstoffen arbeiten. Wir hatten eine Regierung, für die wir einen Plan für erneuerbare Energien machten, und dann sagten sie uns, sie hätten bereits mit fossilen Brennstoffen unterschrieben. Es gibt auch Länder, in denen Hotels Solars auf ihre Hausdächer stellen wollen, aber die Versorgungsunternehmen sagen: "Wir werden Sie vom Stromnetz trennen."

Sobald die Regierung zustimmt, kann es jedoch eine kurze Zeit dauern, bis sie auf nachhaltige Energien umsteigen. In Indien dauerte es zwei Jahre. Indien hatte Kohlekraftwerke. Aber sobald die Preise für erneuerbare Energien zurückgingen, gingen die Kohlekraftwerke zurück.

Das Beispiel von Canberra (Australien) ist auch aufschlussreich. Sie entschieden, dass sie durch 2020 erneuerbar sein wollten. Also haben sie Solaren in die Schulen gebracht, und sie haben es zugänglich gemacht, damit die Leute es auch in ihre Häuser bringen können. Die Leute haben sich daran gewöhnt und sind dann auf erneuerbare Energien im Versorgungsbereich umgestiegen.

IPS: Hat dieser Übergangswiderstand mit dem Verlust von Arbeitsplätzen zu tun?

FR: Am Ende wird es mehr Arbeitsplätze mit erneuerbaren Energien als mit Kohle geben. Trump spricht über den Stellenabbau bei Kohle, aber er redet nicht über die neuen Arbeitsplätze mit erneuerbaren Energien. Es ist wahr, dass sie vielleicht nicht die gleichen Leute sind, also brauchst du etwas formelles Training. Aber das ist normal. Eine Industrie stirbt und eine andere wird geboren.

IPS: Sie sind seit zwei Jahren Generaldirektor, was haben Sie bisher erreicht?

FR: GGGI ist seit Jahren stark in der Politik. Mein Vorgänger sah eine Lücke in der Entwicklung bankfähiger Projekte und begann mit grünen Investment-Finanzdienstleistungen.

In 2017 mobilisierten wir zum ersten Mal eine halbe Milliarde Dollar für Green- und Klimafinanzierung. Ich habe unsere Ziele erhöht, um ein paar Milliarden Dollar für unsere strategische Planung zu mobilisieren. Wir erhöhen es durch Verpflichtungen der Investoren. Obwohl unsere Kunden Regierungen sind, können sie manchmal selbst keine Investitionen für erneuerbare Pläne finden. Wir helfen, Projekte zu finden, wir bringen Investoren an den Tisch, sie unterzeichnen eine Absichtserklärung, wir übergeben sie der Regierung und sie entscheiden darüber.

IPS: Und was wollen Sie in den nächsten zwei Jahren erreichen?

FR: Wir wollen zeigen, dass wir es schaffen können. Unser Ziel für 2020 ist es, mehr als zweieinhalb Milliarden Dollar für grüne und Klimafinanzierung aufzubringen. Und dann überzeugen Sie mehr Regierungen, dass dies entscheidend ist. Nicht nur erneuerbare Energien, auch Abfallwirtschaft, Umweltverschmutzung und grüne Arbeitsplätze. Wir wollen mehr Beweise dafür erhalten, dass dies funktioniert, und es auf weitere Länder ausweiten. Unser Ziel ist es, die Volkswirtschaften der Länder in grünes Wachstum zu verwandeln.

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