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Aktualisiert am: Freitag, 20 September 2019

Werden 9-zu-5-Jobs schnell zur Geschichte - auch bei den Vereinten Nationen?

VEREINTE NATIONEN, September 6 2019 (IPS) - Mit dem rasanten Sprung in die digitale Technologie - einschließlich des verbesserten Zugriffs auf Telefonkonferenzen, elektronische Übersetzungen, Skype, SMS und E-Mails - bieten immer mehr Büros in den USA Mitarbeitern die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten.


Das neue Konzept wurde in einem kürzlich erschienenen Cartoon im Wall Street Journal leichtfertig illustriert, in dem der Kellner in einem Restaurant einem ungeduldigen Kunden mitteilt: „Ihre Bestellung wird in weiteren 45-Minuten eingehen. Unser Küchenchef arbeitet heute von zu Hause aus. “

Die Option, „von einem anderen Ort aus“ zu arbeiten - Euphemismus bei der Arbeit von zu Hause aus - hat sich nun auf die Vereinten Nationen ausgeweitet, wo sie als „flexible Arbeitsregelungen“ eingestuft und in offiziellen Rundschreiben entweder als „gestaffelte Arbeitszeiten“ oder als „komprimierte Arbeit“ bezeichnet werden zeitplan “,„ arbeit außerhalb des büros “oder„ alternativer arbeitsplatz “.

Ian Richards, Präsident des 60,000-starken Koordinierungskomitees der internationalen Personalgewerkschaften und -verbände (CCISUA), erklärte gegenüber IPS: „Hausarbeit kann eine großartige Möglichkeit sein, Konzentration zu finden und den Stress des täglichen Arbeitswegs zu vermeiden. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass es am besten ist, sich in angemessenen Grenzen zu halten. “

Viele Heimarbeiter fürchten den Verdacht ihrer Kollegen, dass sie ihre Arbeitstätigkeit nicht ausüben können, und berichten, dass es schwieriger sei, den Beginn und das Ende des Arbeitstages zu definieren und ihr Privat- und Arbeitsleben voneinander zu trennen.

Er wies darauf hin, dass sich einige auch gezwungen fühlen, im Krankheitsfall zu arbeiten und Krankheitsurlaub zu nehmen. Mangelnde Interaktion im Büro bedeutet, dass sie sich der Entwicklungen bei der Arbeit weniger bewusst sind und eher den beruflichen Aufstieg verpassen, argumentierte Richards.

In einem kürzlich vom stellvertretenden Generalsekretär der Vereinten Nationen für Managementstrategie, -politik und -konformität herausgegebenen Rundschreiben heißt es: „Die normale Arbeitswoche unterliegt Ausnahmen, wenn die Mitarbeiter gemäß den Bestimmungen des Generalsekretärs ermächtigt wurden, flexible Arbeitsregelungen in Anspruch zu nehmen Bulletin über flexible Arbeitsregelungen. “(ST / SGB / 2019 / 3)

Die neuen Arbeitsregelungen wurden hauptsächlich durch einen Mangel an Arbeitsplätzen im 38-geschossigen UN-Sekretariat ausgelöst, in dem mehr als 2,000-Mitarbeiter untergebracht sind. ST / IC / 2019 / 15

Und noch mehr, als die Vereinten Nationen aufgrund einer wachsenden Geldkrise die Verlängerung von Mietverträgen für mehrere gemietete Büros in der Nachbarschaft ablehnten und dadurch gezwungen waren, Mitarbeiter in ein bereits überfülltes Sekretariat zu verlegen.

Noch besorgniserregender ist, dass die Organisation bekanntermaßen die Deckung von Arbeitsunfällen zu Hause verweigert. In Zeiten knapper Kassen haben einige Manager argumentiert, dass diejenigen, die häufig von zu Hause aus arbeiten, durch Berater ersetzt werden könnten.

Gleichzeitig können Vorgesetzte, die von zu Hause aus arbeiten, wenn sie nicht auf Reisen sind, weniger beaufsichtigen.

"Aus diesem Grund sollte niemand dazu gedrängt werden, von zu Hause aus zu arbeiten, und es sollte auch nicht als Druckventil für die Unfähigkeit der Vereinten Nationen dienen, den Mitarbeitern ein Büro und ein ruhiges Arbeitsumfeld zur Verfügung zu stellen", erklärte er.

Ein Mitarbeiter der Vereinten Nationen teilte der IPS mit, dass er nicht nur die Möglichkeit habe, von zu Hause aus zu arbeiten - „maximal drei Tage während der Arbeitswoche“ -, sondern in einigen Fällen auch, „die Mitarbeiter zu zwingen“, dies gegen ihren Willen zu tun.

Gegenwärtig haben einige UN-Büros nicht einmal ausgewiesene Arbeitsbereiche, die jetzt nach Verfügbarkeit vergeben werden.

„Ich habe an meinem Desktop-Computer gearbeitet, als ich zu einer Besprechung im Büro eingeladen wurde“, erzählte ein Mitarbeiter. „Als ich eine Stunde später zurückkam, waren mein Computer und mein Schreibtisch von einem anderen Mitarbeiter übernommen worden Ich musste nach einem anderen Arbeitsplatz suchen. “

Samir Sanbar, ehemaliger stellvertretender Generalsekretär der Vereinten Nationen und Leiter der Abteilung für öffentliche Information, sagte gegenüber IPS, es sei interessant herauszufinden, wer genau dieses Rundschreiben erstellt habe. sicherlich nicht jemand mit einer glaubwürdigen UN-Bilanz.

Es kann finanzielle Gründe geben, bei Nichtverlängerung von Anmietungen bares Geld zu sparen. „Es scheint jedoch ein Versuch zu sein, eine aufkommende Arbeitspraxis zu demonstrieren, die besser auf das Marktgeschäft abgestimmt ist als der UN-Geist. Dies würde die Glaubwürdigkeit eines engagierten internationalen öffentlichen Dienstes weiter untergraben “, stellte er fest.

„Während meiner Amtszeit haben wir mehr Zeit im Büro verbracht als zu Hause. Ich erinnere mich, dass ich eines Abends nach einem Treffen mit Kollegen das Sekretariatsgebäude verlassen habe, um festzustellen, dass es 11 pm war. Zu Hause arbeiten bedeutet an Wochenenden oder in den Ferien “, sagte er.

"Als der Generalsekretär einmal anrief, während ich in Southampton war, bedeutete die Fortsetzung der Diskussion, sofort zum Gebäude zurückzukehren", sagte Sanbar, der während seiner Amtszeit bei den Vereinten Nationen unter fünf verschiedenen Generalsekretären arbeitete.

„Für die Vereinten Nationen zu arbeiten ist nicht wie in einem Unternehmen oder einer Regierungsstelle. Meiner Meinung nach heißt das, dort gesehen zu werden - ob in der Zentrale oder auf dem Feld. “

Aus gerechten kulturellen und geografischen Verhältnissen stammend, zeigten engagierte Mitarbeiter Menschenwürde und seien beinahe stolz auf die beobachtete produktive Arbeit, bemerkte er.

Eine sichtbare Präsenz bestätige offen eine zentrale Relevanz, sagte Sanbar. Mangelnde Sichtbarkeit würde seine Wahrnehmung untergraben und die Entschlossenheit fördern, die Rolle seiner herausgeforderten Führung weiter zu untergraben.

Iftikhar Ali, ehemaliger Mitarbeiter der Vereinten Nationen, der als Direktor der UNIC in Teheran (1994 bis 2000) und in der Abteilung für öffentliche Informationen der UNMIK im Kosovo (2001 bis 2003) tätig war, erklärte gegenüber IPS, dass die derzeitigen flexiblen Arbeitsvereinbarungen sowohl Vor- als auch Nachteile hätten.

Einige amerikanische und europäische Unternehmen haben es geschafft, ihre Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten zu lassen, und in den meisten Fällen hat sich die Effizienz verbessert.

„Aber ich weiß nicht, wie es für die UN funktionieren wird. Immerhin ist die UN kein Unternehmen, das Waren oder Dienstleistungen verkauft. Es ist eine internationale Organisation, die darum kämpft, höhere Ziele zu erreichen: Weltfrieden, Sicherheit und wirtschaftliche Entwicklung, von denen alle profitieren würden “, sagte er.

Um diese Ideale zu fördern, müssen die Mitarbeiter der Vereinten Nationen engagiert bleiben und zusammenarbeiten, um diese Aufgaben zu erfüllen, wie schwierig sie auch sein mögen.

In diesem Zusammenhang müssten die Mitarbeiter der Vereinten Nationen enger miteinander und auch mit Vertretern der Mitgliedstaaten zusammenarbeiten.

„Daher sind die Büros und Komplexe der Vereinten Nationen, in denen sich die Mitarbeiter persönlich treffen, die besten Orte, um sich zu entwickeln und von dem Geist und dem Einsatz für die Sache des Friedens erfüllt zu bleiben.“

Wenn man sich von den Arbeitsplätzen fernhalte, würden diese Verbindungen und ihre internationalen Perspektiven allmählich untergraben, wodurch die Friedensbewegung geschwächt würde.

„Die Atmosphäre zu Hause mit vielen Ablenkungen ist für die Entwicklung einer globalen Denkweise nicht sehr förderlich. Die UNO trägt Ideen, keine Fracht “, sagte Ali.

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